王怡

澳門城市大學國際旅遊與管理學院2023級博士研究生

導師：高波 副教授

在全球旅遊業面臨多重挑戰的今天，目的地如何在變局中科學評估並持續提升自身競爭力？面對危機頻發、市場波動加劇的現實，旅遊目的地又該如何「危中尋機」？這不僅是行業關切的核心議題，更關乎許多地區經濟發展的未來。

澳門城市大學國際旅遊與管理學院2023級博士生王怡，在導師高波副教授的指導下，圍繞「旅遊目的地如何構建動態競爭力」這一核心問題展開研究。近日，其成果《Dynamic Construction and Maintenance of Destination Competitiveness Based on Interpretable Machine Learning》被國際權威期刊《Journal of Destination Marketing & Management》（JDMM）正式接收發表。

JDMM是一本由Elsevier出版、聚焦旅遊目的地行銷與管理領域的國際權威期刊。根據2024年《期刊引證報告》（JCR），該期刊在“酒店、休閒、體育與旅遊”類別中排名前10%（11/139），影響因數達7.4，5年影響因數為9.2，展現出強大的學術影響力和快速的引用速度。JDMM致力於發表目的地品牌、智慧旅遊、可持續發展與遊客行為等前沿研究，是全球旅遊學者與實踐者的重要學術平台。

JDMM期刊封面

【文章摘要】

文章首頁

本研究突破傳統線性模型的局限，構建了一套動態、非線性、多階段的分析框架，深刻揭示了目的地競爭力的演化機制。通過引入可解釋人工智慧（XAI）方法，論文為旅遊管理研究提供了方法論創新，也為複雜系統建模開闢了新的技術路徑。

研究揭示了目的地競爭力構建的階段性特徵以及不同變數間的協同效應與機制互動。在危機時期，政策回應能力和制度便利性成為最關鍵的因素，而在常態發展期，基礎設施水準和旅遊資源稟賦則發揮更基礎而穩定的作用。此外，研究還識別出不同變數間的協同效應與機制互動，例如，基礎設施與旅遊資源之間存在顯著正向協同效應，而政策變數在特定情境下則發揮“開關式”調節作用。圖1展示了該研究的概念模型。

圖1 概念模型

【研究貢獻與意義】

該研究為旅遊目的地管理者提供了數據驅動的決策支持，其結果表明應建立“平時強基礎、危時快回應”的動態管理機制。在常態時期，管理者應重點投資基礎設施與旅遊資源開發，夯實長期競爭根基；而在危機時期，則需迅速啟動政策工具箱，提高制度靈活性與應急回應能力。研究者建議，政策制定需注重時機與精度，保证資源精准投放，同時應加強基礎設施與文化資源的協同開發，以實現可持續競爭力的提升。圖2是SHAP分析揭示的要素交互關係。

圖2 變數特徵的依賴關係圖

【作者感言】

王怡 澳城大國旅學院2023級博士研究生

非常榮幸我們的研究成果能夠在JDMM這樣高水準的國際期刊上發表。這項研究從提出問題、構建模型到論文撰寫與修改，歷時近一年。在此過程中，我特別感謝我的導師高波老師。她嚴謹的治學態度和對現實問題的敏銳洞察，激勵我不斷深入思考，給予我極大的啟發。此外，澳門城市大學國際旅遊與管理學院為我們的研究工作提供了良好的學術支持與成長環境。未來我將繼續聚焦智慧旅遊與可持續目的地管理，探索數據科學在文化旅遊治理中的應用，力爭產出更具理論深度與實踐價值的研究成果。

論文詳細資訊敬請參閱：

Wang, Y., & Gao, B. W. (2025). Dynamic construction and maintenance of destination competitiveness based on interpretable machine learning. Journal of Destination Marketing & Management, 37, 101020.

文案| 王怡

編輯| 葉海倫

審核| 高波

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